دانلود پروپوزال پایان نامه مقاله سمینار نقد پایان نامه کارشناسی ارشد

پروپوزال و پایان نامه دانشجویی نقد پایان نامه کارشناسی ارشد

 

مقدمه:
بارشد و گسترش روزافزون تكنولوژي اين سوال براي مديران مطرح است كه چگونه امكان دارد سازماني با وجود محدوديت‌هاي گوناگون از حقوق و دستمزد گرفته تا تجهيزات و تكنولوژي پيشرفته، در عرصه رقابت بين‌المللي ثبات خود را حفظ نمايد و همچنان به جلو گام بردارد؟ براي چنين سوالي پاسخ‌هاي گوناگوني مي‌توان ارائه كرد كه يكي از مهم‌ترين آن‌ها دراختيار داشتن نيروي انساني كار آمد و با انگيزه‌ است كه مي‌تواند ديگر مولفه‌هاي موفقيت هرسازمان را در اختيار بگيرد. امروزه ديگر مدل مديريت سنتي كه در آن مدير كنترل مي‌‌كند و كاركنان تحت نظارت هستند، كارآمد نيست و نقش مديريت به منظور ايجاد محيط كار توانمند، بايد از چارچوب ذهني، فرماندهي و كنترل محيط، به حبس مسؤليت و احترام متقابل به كاركنان تبديل شود. همانطور كه در ادبيات مديريت بيان شده هر فرد براي انجام فعاليت به دوعامل اصلي دانش و انگيزه نياز دارد. كه درپرتو كسب اين دو عامل مي‌توان انجام موفق هر فعاليت هدفمندي را پيش بيني كرد و د رمجموع افراد به واسطه اين عوامل است كه صاحب قدرت خواهند بود و با افزايش سطح اين دو عامل هر سازمان مي‌تواند تصوير روشني از از آينده را براي دستيابي به اهدافش ترسيم نمايد.
درفرن اخير كه شكاف بين پيشرفت‌هاي علمي و فني و سطح بهره‌وري در كشورهاي مختلف هر لحظه ژرف‌تر و عميق‌تر م‌شود و سازمان‌ها چون آب‌‌هاي خروشان و گل‌آلود يك رود، همواره دستخوش تغيرات ناگهاني هستند و زمان آرامش و سكون كمتر احساس مي‌شود، نقش نيروي انساني با انگيزه و علاقه‌مند به كار به هيچ و به قابل چشم‌پوشي نيست. اكنون سازمان‌هاي موفق در عرصه‌هايي با به‌كارگيري شيوه‌ها و متدولوژي‌هاي مديريت نوين، تعهد و مسئوليت‌پذيري پرسنل را به ارزش تبديل كرده‌اند و به اين حقيقت دست يافته‌اند كه در سايه توانمند سازي كاركنان در جهت رضايت شغلي و به‌طور خلاصه مديريت انگيزش و حركت به سوي تربيت كاركنان برانگيخته مي‌توان گوي رقابت را از ديگر رقبا ربود.
  • فهرست
  • مقدمه: 3
  • سلسله مراتب نيازها 9
  • .نياز به خوديابي 11
  • اختلافات اساسي تئوري فوق با نظريه مزبور عبارت‌اند از: 13
  • كاربرد الگوي سلسله مراتب نيازهاي مزلو در سازمانها 14
  • تئوريx 17
  • عوامل حفظ الصحه 20
  • محرك‌ها 21
  • كاربرد نظريه بهداشت – سلامت 22
  • نظريه‌هاي معاصر درباره انگيزش: 25
  • نياز به پيشرفت 26
  • زير نفوذ به قدرت 28
  • نياز به پيوند جويي 29
  • نظرية تعيين هدف 31
  • مدل اوليه: 31
  • مدل تكامل‌يافته 32
  • تأمين عوامل  حمايتي 34
  • تئوري تقويت انگيزش: 35
  • تضعيف رفتار مطلوب: 36
  • كاربرد تئوري تقويت در سازمانها 37
  • تئوري برابري 38
  • نظريه ا نتظار 41
  • الگوي ساده انتظار 41
  • نظريه‌اي آرجي 43
  • شيوه‌ها و تكنيك‌هاي مديريت در جهت ايجاد انگيزش 45
  • قدرت انگيزه 54
  • ارضاي نياز 55
  • وسايل ايجاد انگيزه 62
  • ابزارهاي موقتي:69

75 صفحه

7500ایمیل اشتباه وارد نکنید ایمیل صحیح بدون www می باشد

ديدگاهي بدهيد !